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Análises e instrumentos de gestão

Consultoria Financeira

Análises, controles e planejamento para apoiar a gestão.

Visão geral

O que esta solução representa para a empresa.

Uma gestão financeira eficiente depende de informações organizadas, indicadores relevantes e disciplina de acompanhamento. A PGS apoia empresas na estruturação de análises, controles e processos que ampliam a visibilidade sobre desempenho, liquidez e necessidades de recursos.

A proposta é conectar profundidade técnica a informações que possam ser compreendidas e utilizadas pela gestão.

O que esta frente apoia

Valor traduzido para o contexto corporativo.

Cada necessidade exige definição de escopo, profundidade e prioridades antes do início do trabalho.

01

Diagnóstico da situação financeira e dos principais direcionadores de resultado

02

Planejamento financeiro, orçamento e projeções de cenários

03

Análise de fluxo de caixa, capital de giro, custos e margens

04

Definição ou aprimoramento de indicadores gerenciais

05

Estruturação de relatórios para acompanhamento da gestão

06

Apoio em planos de reorganização financeira e priorização de ações

35+anos de experiência
Por que PGS

Experiência sênior aplicada ao contexto de cada organização.

A PGS informa ter realizado mais de 1.000 projetos. Sua liderança reúne experiência em empresas brasileiras e internacionais e em desafios corporativos complexos.

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PGSClareza técnica para avançar.

Formulário demonstrativo. A integração de envio será realizada após a aprovação do projeto.